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城投公司召開黨委中心組(擴大)學習會議
來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2018-10-18 | 54 次瀏覽 | 分享到:

1016日上午,城投公司召開黨委中心組(擴大)學習會議,集體學習市委李小敏書記在市管干部“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神”研修班開班式上的講話精神以及經濟觀察報刊登文章《億達(中國)產城融合二十年》等內容。城發集團黨委委員、董事局副主席趙民到會,城投公司經營班子成員,各部門、子公司負責人參加學習。

會議首先逐條學習了省委常委、市委書記李小敏在全市領導干部專題研修班開班式上的講話內容《深刻把握新思想蘊含的科學思維方法努力在學懂弄通做實上取得更大成效》,對如何準確把握、正確運用科學的思維方式和思想方法等精神進行了傳達。接著,學習了億達中國致力產城融合二十年的歷程介紹,對國內產城融合開發模式的領航者億達中國先進的商務園區開發運營和服務管理經驗、獨特的商業模式和產業優勢等情況進行了探討。

趙民指出城投公司要深刻把握新思想蘊含的科學思維方法,著力在學懂弄通做實上取得重大突破,就得站位高、目光遠、身子低、節奏快。學習、掌握、運用好四個思維必須與今年以來開展的解放思想大討論結合起來,與公司轉型發展結合起來,與完成好今年目標任務結合起來。關鍵在于理論聯系實際;在于用科學思維方法指導本職工作;在于提高政治定力、理論功力、工作能力、創新能力等,切實解決問題和加強全面工作的落實;在于理出清單、抓住重點、明確時間、責任到人、掛圖作戰。

趙民說,充分領會、運用李小敏書記論述的四個思維是我們都要掌握的工作方法,這是一種本領。作為企業,市場變了,政策變了,新的任務來了,新的問題出現了,要求高了,我們必須以變應變。企業不變的是改革、發展、穩定不能變,黨建工作在國企的要求和地位不能變,適應市場變化的能力不能變等等。我們一定要堅持統籌兼顧、學會彈鋼琴,以企業和諧為根本,抓好安全工作、人才工作、管理制度完善等方面,在工作中要結合城建工作特點學會交叉作業,節奏控制到位,及時掌握阻礙工作推進的問題。我們一定要堅持以問題為導向,學會“抓領子”和“牽牛鼻子”,管理體系重心要向抓全面的重點、重點的關鍵、關鍵的具體上傾斜,形成上下齊心干事創業的良好氛圍和務實作風。我們一定要堅持工作抓謀劃,樹立風險意識和制訂應急預案,改變拖、散、推、等的現象,切實啟動公司內巡和內審機制,提高各項工作的自覺性、針對性和高效性。

趙民講,通過學習我們一方面要抓好眼前的全面工作,另一方面也要提前謀劃公司轉型發展。離年底還有兩個月時間,要在城南區域的前期工作,特別是土壤治理、區域道路規劃等方面;要在四院、殘聯等一批重點工程方面;要在公司資產出租、出售和股權轉讓等方面;要在廣營公司理清管理模式、經營平衡方面;要在胡埭垃圾資源化項目、公共停車系統建設試點和海綿城市建設等轉型項目上加大工作力度,確保按時序進度完成任務。

最后,趙民圍繞億達中國產城融合帶來的發展思考,對城投公司下階段轉型發展工作提出了要求。他強調,要在轉型中有所突破,必須要有干事創業的胸懷、持續發力的精神、久久為功的韌勁,嚴謹務實設定長期的發展目標。億達公司二十年磨一劍,構建了“產業聚焦、運營服務、園區建設、資源整合”四大核心能力,形成了“商務園區開發、商務園區運營、工程建設、物業管理”四大核心業務,從發展路徑來看,億達中國從大連軟件園到生態科技創新城再到武漢軟件新城,由園到城的跨越,啟發在于打破傳統房地產模式,實現由重資產投資到輕資產運營再到輕重結合投拓的轉變。所以,下一步我們要靜下心來進一步研究公司在轉型中的定位、理念和策略問題,以產促城、產城融合、協調發展、共創價值,可能是下一步要重點破題之處。


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